00:00:00: Das eine ist die Piccate of Thumbnails.

00:00:04: Ein Simpler Step, weil YouTube bilder nichts anderes als die User das relevante Video zum richtigen Zeit am richtigen Ort am richtigem Device zur Verfügung zu stellen.

00:00:12: D.h.,

00:00:13: der User sucht oder der User ist gerade in einer Themenbarbeln, in einem Themenfindung oder ist in einem Leanback-Modus, Entertainmentmodus.

00:00:21: YouTube will nichts anderes Video das richtige Tampel, dem angezeigt wird damit die User länger auf der Plattform ist.

00:00:28: Damit YouTube mehr wer begeht und interessiert

00:00:30: wird.

00:00:30: Und dass es eben nachher an die Crux... Also die KPI's, die YouTube nach außen darstellt.

00:00:38: Die kann man kaufen.

00:00:40: Die nach innen... Genau!

00:00:42: Die nach Innen, die Verborgerin.

00:00:45: Diese geht eigentlich also wirklich.

00:00:48: Klicken da Leute drauf, bleiben die dran?

00:00:50: Bleiben die lange dran.

00:00:51: Wie ist die Session-Watchtime?

00:00:53: Schauen sich die dann noch drei oder vier andere Videos an.

00:00:58: Kommen die zurück, abonnieren die organisch und nicht paid.

00:01:03: Kommentieren die Engagency.

00:01:14: Meine heutigen Gäste sind Peter Rathmaier und Matthias Funk, Gründer der Wiener YouTube-Agentur Channel Two.

00:01:20: Ihre Wege haben sich vor über zwanzig Jahren bei ProSiebenSatEins zum ersten Mal gekreuzt – dann wieder getrennt.

00:01:26: Peter ging zu Google und hat dort YouTube in Österreich verantwortet, war Global Head of Content bei Bitpanda und dann bei Accenture.

00:01:33: Matthias hat mit Tubics ein eigenes CEO Software Startup aufgebaut.

00:01:37: Jahre später sind sie sich dann wieder begegnet erst als Kunde und Dienstleister dann als Gründertour.

00:01:43: Mit den beiden spreche ich darüber, wie man Marken heute erfolgreich auf YouTube skaliert und nachhaltige Wachstumsstrategien entwickelt.

00:01:50: Sie sind überzeugt, dass Marken für den Erfolg auf dieser Plattform lernen sollten, wie ein Creator zu arbeiten – nämlich in Iterationen!

00:01:57: Und genau deshalb sind YouTube-Formate für sie kein Kampagnensprinz sondern ein Langstreckengame.

00:02:02: Bis eine YouTube-Strategie wirklich greift muss man ja mit zwölf bis achtzehn Monaten rechnen und ein entsprechendes Budget dafür einen Plan.

00:02:10: Wir sprechen darüber, warum die meisten Unternehmen YouTube nach wie vor als Dumping Ground für Videos aller Art nutzen und viel Potenzial liegen lassen.

00:02:18: Welche Kennzeilen auf der Plattform wirklich zählen?

00:02:20: Ich kann euch verraten Reichweite ist es nicht!

00:02:23: Und wie man sich über Themenführerschaft eine datengetriebene Content-Strategie baut.

00:02:28: Ich wünsche Euch viel Vergnügen mit der neuen Folge.

00:02:39: Und Servus aus Wien.

00:02:42: Die österreichische Dialektik lassen wir nicht so sehr in Vordergrund rücken, aber eben als große Mühe.

00:02:49: Ich hoffe man versteht uns!

00:02:51: Oh ja, absolut und sie darf auch ein bisschen Raum haben.

00:02:53: Ich finde das sehr sympathisch.

00:02:55: Die Schweiz hatte ich schon, ich glaube Österreich noch nicht.

00:02:58: insofern freue ich mich sehr dass wir das ganze Spiel des What's Next Agencies jetzt ein bisschen länderübergreifender denken können.

00:03:05: Toll, dass ihr der Einladung gefolgt seid!

00:03:08: Wir haben wirklich spannendes Thema am Wickel.

00:03:11: Es soll heute schwerpunktmäßig um das Thema YouTube, branded entertainment.

00:03:16: Wie funktioniert eigentlich growth?

00:03:18: Was hat es mit dem Mitfunnel und Geo zu tun?

00:03:20: wie baut man darauf basierend ein gutes Geschäftsmodell auf?

00:03:24: was haben die Marketingverantwortlichen davon?

00:03:29: Lass uns gerne mal so in das Game einsteigen, weil ich finde eure persönliche Reise ja schon total spannend.

00:03:35: Weil ihr euch als zwei Unternehmer miteinander gefunden habt aber aus völlig unterschiedlichen Perspektiven kommt.

00:03:40: Vielleicht mögt ihr einmal erzählen wie so eure Reise war bevor ihr dann jetzt, ich glaube im Dezember letztlich auch Channel Two gegründet

00:03:48: habt?

00:03:50: Kollege mein Beginn Matthias.

00:03:53: Unbedingt!

00:03:54: Also es ist wirklich... In der Tat eine großartige Geschichte, weil sie begann schon vor über zwanzig Jahren.

00:04:00: Und das coole ist an der Auszeige man sieht sich immer zweimal.

00:04:06: in unserem Fall.

00:04:07: es ist so gültig wie sonst nie und also keine Praxis-Tipp für die Karriere der Jüngeren vielleicht dann sieht ich wirklich immer zweimal.

00:04:17: Also immer schön freundlich sein, professionell lagieren.

00:04:22: Denn irgendwann ergeben sich Möglichkeiten, die man nicht vermöglicht gehalten hat.

00:04:26: Wir haben uns kennengelernt vor über zwanzig Jahren.

00:04:28: Ich war Krone-Geschäftsführer damals im Verlagswesen, die Kronenzettung war für alles digital verantwortlich und Matthias... Also du warst dann für das Produkt beantworte ich eigentlich mal.

00:04:40: Wir haben so Produktmanagement implementiert mit der Krone ja und dann haben sie eigentlich die Wege wieder ein bisschen auseinander bewegt.

00:04:49: Ich bin dann zu Google gegangen, war für YouTube verantwortlicht.

00:04:54: Matthias hat den Schwung gegründet, da haben sie die Wege wieder gekreuzt zu ganz leicht.

00:05:00: Matthias hatte eben CO-Software Startup und Scale up gegrünt.

00:05:06: Ich war sozusagen auf der Produktseite bei Google für YouTube verantwortlich in Österreich als in Wien Und ja, und irgendwie hat das Thema YouTube bei mir nie losgelassen.

00:05:17: Aber das sind oft Verbindungswege.

00:05:18: Ich hab dann in dieser zwei, drei Jahre gar nicht gewusst was ich mache.

00:05:22: mal Unternehmensberatung selbstständig in Tarimsee im Oppositionen.

00:05:27: Aber diese Passion, wenn man die einmal richtig intensiv inhaliert hat – also YouTube wie es funktioniert?

00:05:35: Wie groß es ist?

00:05:36: Wie mächtig es

00:05:37: ist?!

00:05:38: Wie hilfreich es ist!

00:05:40: Das lässt dann nicht mehr los.

00:05:41: und wenn man dann daraus sozusagen gemeinsamer Geschäftsmodell entwickelt, dann ist das eine richtig, richtig coole Sache.

00:05:50: Da kommen wir aber später zu.

00:05:52: So wie Mathias hier hab ich schon ein bisschen vorweggenommen, aber sagen wir mal... Wie war unsere Reise?

00:05:59: Genau über lange Jahre!

00:06:02: Also ich habe eben Komuspringen hier aus der Fernsehbranche, habe aber nie Fernsehen gemacht.

00:06:08: Ich hab immer irgendwas mit Online-Videonfernsehen gemacht.

00:06:11: damals war sie in den Anfängen noch bei ProSiebenSatEinsMedia hier in Österreich dann eben später ganz kurz bei der Krone wo ich eben den Peter getroffen habe und bin dann später eben so in die Videomarketing selbstständig Agenturecke abgebogen.

00:06:29: Ich habe gesagt, was wir auf der Medienseite nicht voranbringen.

00:06:33: Das muss man selbstständig schaffen und dieses Medien Know-how in Unternehmen bringen.

00:06:40: Dann ein paar Jahre in die YouTube-Seo-Ecke gegangen, also wirklich sozusagen Medienagentur und Tech.

00:06:50: Und dort ist dann wieder Peter hinzugestoßen ursprünglich als Kunde Damals war bei Bitpanda eben für die ganze Videostrategie verantwortlich und seit diesem Jahr sind wir so froh, dass wir gemeinsam unternehmerisch was machen können.

00:07:11: Irgendwann gesagt, Mensch das was die Agenturen da an den Staat bringen.

00:07:15: Das reicht doch gar nicht aus für das was gerade am Markt eigentlich gebraucht wird.

00:07:20: gefordert wird also letztlich auch kommend aus eurer Expertise rund um Videomarketing Medienformate Branded Entertainment Format oder wo habt ihr gesagt ihr springt jetzt auch noch in diesen Blue Ocean mit Blick auf Agenturen oder andersrum Red Ocean, weil Agenturen gibt es zu Menge.

00:07:37: Aber vielleicht auch Blue Ocean und Fokus auf YouTube?

00:07:40: Also wo habt ihr unternehmerischen Chancen gesehen?

00:07:44: Aus zwei Blickwinkeln.

00:07:46: einerseits oder Matthias?

00:07:47: Weil einerseits sozusagen dieses skalierte YouTube-Software-Business, wo sozusagen Sales Service, Software-Service, YouTube eine Ehle wachsen zu lassen und auf der anderen Seite diese Beratung oder vielleicht auch Medien, Geschäftsmodell wo ich halt sozusagen herkomme.

00:08:07: Und mit dir kennt man es grundsätzlich dass beides zusammen gehört und das beides losgelöst vielleicht gar nicht funktioniert.

00:08:12: also dass es Tech braucht aber eben diese Berater um nämlich was es braucht um eigentlich ein erfolgreicher YouTube Creator zu werden weil sie ist ja dem Algorithmus hübsch egal ob da jetzt ein sechzehnjähriger Teenager im Kinderzimmer über über coole Themen spricht oder die größte Marketerwelt.

00:08:32: Das ist herzlich egal, es geht um Aufmerksamkeit.

00:08:36: und wenn man aber einfach sozusagen nur KPI-Getriebene unter Anführungszeichen Software und SEMI oder vollautomatisierte Tools zu verfügen wird dann ändert das nun keine Organisation wie sie arbeiten müsste also eine Marketingorganisation oder auch Agenturen.

00:08:53: und das war eigentlich die große Erkenntnis wo wir immer mehr gemerkt haben, wie einerseits dank YouTube und der Plattform und dessen Wachstum einfach die Bedeutung im Marketingmix massiv zugenommen hat über die letzten zehn Jahre.

00:09:12: Zuerst auf der P-Decke, weil Reihheit keine Kofferung ist, aber jetzt immer und immer mehr in richtiger Strategie dieses uns und ehrliche authentische mitfahren Glaubwürdigkeitsthema dass quasi unabhängig ist vom Marketingbudget, sondern wirklich einer langfristigen ehrlichen Kommunikation folgt.

00:09:33: Dass das jetzt offensichtlich den Siegestug angenommen hat.

00:09:39: Das war dann die Erkenntnis wo wir endgültig gesagt haben es gibt hier also wir haben auch den Markt natürlich analysiert aber es gibt tatsächlich nur ganz wenige signifikante Player im Markt die aus dieser Creator-Brille und dieser Plattformbrille Papieren.

00:10:02: Das muss man halt auch bis in der Historie sehen, YouTube gibt es seit fast nicht zwanzig Jahren und über diese zwanzige Jahre ist praktisch jedes Unternehmen ist irgendwie mit dem eigenen Video Content auf Youtube gelandet.

00:10:16: Am Anfang ist das immer so, ich sag mal, der Dumping Ground für Videos, da landen eben irgendwelche HR-Videos und irgendwelchen Tutorials die Bilanzpressekonferenz und vielleicht das Video von der Marketingabteilung dort.

00:10:32: Die Weihnachtsfeier.

00:10:32: Genau, diese großen Unternehmen oder auch Marketingorganisationen, die unendlich viel Geld haben.

00:10:40: oft kriegen sie aber dann nicht auf die Reihe dass sie eben die Plattform oder den Kanal so nutzen, wie es in klassischer YouTuber der vielleicht irgendwie aus seinem Schlafzimmer heraus filmt.

00:10:54: Die Plattform nutzt einfach deswegen weil quasi diese Struktur in den Unternehmen oft so komplex ist, oft gibt's gar kein gutes Ownership über dem Kanal, sondern man nutzt eben historisch YouTube als, ich sag mal Streaming Service das eben kostenlos ist.

00:11:11: und Gleichzeitig trommelt natürlich YouTube oder Google dafür, dass all diese Unternehmen ganz viel Werbegeld eben auf die Plattform reingeben.

00:11:21: Und es ist an sich nicht in YouTubes Interesse, dass diese Marketingorganisationen wirklich guten Content machen.

00:11:28: und das haben wir eben als eigentlich Chance gesehen oder sozusagen so als weißen Fleck wo man sagt okay ihr hättet Die Kompetenz, ihr hättet das Geld liebe Marketing-Organisation und dass ihr zumindest auf Augenhöhe mit einem Creator der Content produziert.

00:11:48: Aber aus irgendeinem Grund kriegen's die meisten eben nicht hin.

00:11:52: Und unser erster Ansatz war dann immer okay machen wir es doch Daten getrieben, machen mal was nicht eine Keyword Recherche CEO usw.

00:12:01: und stellen wird den Unternehmen diese Daten zur Verfügung.

00:12:05: Wo seid ihr jetzt mit irgendwelchen Tools, Softwares, Analysen und Beratung?

00:12:10: Und enablen wie die Unternehmen aus der Perspektive.

00:12:13: Später haben wir dann eben gemerkt okay das allein reicht nicht.

00:12:16: am Ende des Tages auch wenn die irgendwie das Videothema vorgegeben bekommen Sie werden dann dennoch nicht zur großen YouTube Creator, weil eben diese In-House Kompetenz fehlt.

00:12:30: Wie man eben diese Videos macht und das ist eben ein Evolutionsprozess der in den Unternehmen stattfindet.

00:12:36: also wie wandle ich mich von einer Werbeorganisation zu einem Content-Kreationsorganisation oder idealerweise einem Hybrid aus beiden?

00:12:48: Man soll ja die Werbung vielleicht besser nutzen die Initiativen für den Videocontentkonto kariert und kanibalisiert.

00:13:00: Ihr habt das eben so schön gesagt, dass letztlich YouTube gerade massiv wächst auch noch mal Gas gegeben hat gleichzeitig aber ja gar nicht so großes Interesse daran hat, dass die Unternehmen selber zu Creators auf der Plattform werden sondern vor allem ihre Ad Spendings auf Youtube erhöhen.

00:13:18: Und gleichzeitig merke ich aber auch, merken glaube ich viele in der Branche das sehr viele Marketingverantwortliche interessiert daran sind zu überlegen.

00:13:26: Was kann das im Marketing-Mix für eine Rolle spielen?

00:13:28: Die Sehnsucht nach authentischen Inhalten, nach seriellen Formaten wächst... Wo kommt das plötzlich her?

00:13:35: Was ist da euer Gefühl?

00:13:37: Was löst diesen Run auf YouTube aus?

00:13:43: Ich beginne mal Matthias Agenz.

00:13:46: Also grundsätzlich vor vielen Jahren, vor zehn plus Jahren hat dieses Pflänzchen des Creator-Marketing begonnen.

00:13:55: Mit YouTube aber eben dann auch noch viel einfacher über kurzformatige Räen neun zu sechzehn Video-Formate auf den bekannten Plattformen sei es in der TikTok etc.

00:14:06: Jetzt gibt's sozusagen und das merken wir bei VM FMCG Kunden das Bedürfnis nach Reichweite und zwar Reichweiten die nicht weggeskippt wird und Reichweite, die nicht als Werbung wahrgenommen werden in einer sehr jungen Generation, die leichtgemachte In-Your-Face-Werbung einfach ablehnt.

00:14:25: Sondern Personen, die die Produkte sei es der Müsli-Riegel oder das Ratschmittel hat tatsächlich verwenden.

00:14:34: Ganz groß ist es worden.

00:14:35: aus dieser ganzen YouTube Brage, logischerweise wo die ersten deutschsprachigen YouTube-Millionäre entstanden sind gibt es halt jetzt eben diese Disziplin, die noch immer im deutschsprachigen Raum mehr schlecht als recht in Wahrheit funktioniert?

00:14:50: Weil sie trotzdem noch immer aus der werblichen Brille incentiviert wird sozusagen.

00:14:55: Also bitte sich Kontakt in den ersten Dresdling und sag wie gut unser Produkt ist!

00:15:00: Und das ist halt null native Integration.

00:15:02: so funktioniert YouTube eben nicht.

00:15:04: also Creator mögen's nicht und Marken sehen die Metrik und verstehen aber noch nicht was das für einen langfristigen Effekt hat.

00:15:14: Jetzt gibt's schon langsam an Switch, also sei es durch jüngere CMOs oder jüngeren Budgetverantwortliche oder einfach Learnings aus den letzten Jahren.

00:15:25: Nämlich wenn Dinge passieren auf YouTube und nämlich wenn ein Creator unabsichtlich von irgendwelchen Creator-Budgets das Produkt verwendet und sagt wie geil das ist.

00:15:36: Nähm ich komplett nativ und aus dem eigenen Interesse aus.

00:15:38: Also da haben wir viele Beispiele und Grundgespräche für diesen Bereich weil Weil die dann gesagt haben, okay, oje.

00:15:45: Also irgendwie fahre eine Creator-Strategie auf YouTube aber muss die schon einmal aus der eher authentischen, nativen Ecke denken.

00:15:55: und wenn man das Rad weiterspringt, ist es sozusagen dann das nächste ist eigentlich ein YouTube-Strategy weil ich kann eben sagen, das ist mein Digital Asset Management Plattform YouTube da lauere ich alles hoch kostet nächstes jufuh.

00:16:07: Dann habe ich vielleicht meine Kampagne auf YouTube, vielleicht baut er uns sogar mal eine wirkliche YouTube Creator-Kampagne mit einer Challenge und sonst schießt mich tot.

00:16:17: Easy Cheesy, die Kampagnen denken aber dann kommt eben die Königsdisziplin ja?

00:16:21: Und diese serielle Creator-Like Videoproduktion was ganz klar darum geht und sagen was ich zu sagen habe für was ich eher als Marke als Produkt Und wirkliche Fragen, Probleme, Themen der User sozusagen aufgreifen kann und wir positionieren können in einem authentischen Umfeld.

00:16:44: Das schafft man in Deutschland oder im teilspreigen Raum auch in Europa nur ganz wenige Marken.

00:16:52: Und liegt vor allem daran dass es sehr schwer ist.

00:16:56: Es ist einfach Video, das schwerste Medium am sechzehn zu neun langform ist halt nachher da

00:17:03: Und auch das teuerste.

00:17:05: Richtig, richtig!

00:17:06: Also das ist diese Hürde sozusagen einmal zu gehen braucht einerseits entweder so in Erfahrungen wie im Skizjert oder halt wirklich Überzeugung und Risik und Mut von Budget beantworten weil die Effekte halt nicht unmittelbar wie bei Paid Messbau oder Canvas sind und sei es nur Air Force oder Top of Mind.

00:17:32: Was ist das so eurer Erfahrung, wenn du sagst gerade es ist irgendwie kein kurzfristiges Game was man da eingeht.

00:17:39: Wie viel Energie wie viel Zeit wie viel Geduld muss man mitbringen als sowohl Marketing verantwortlicher als auch auf Agenturseite bis zu eine YouTube Strategie auch wirklich greift und dass ich glaube ihr nennt es ja auch Audience Grills auf der Plattform Das dann auch wirklich ins Fliegen kommt wenn man die ersten Erfolge sieht.

00:18:00: Grundsätzlich würde ich jedenfalls mit einer Timeline von zwölf bis achtzehn Monaten rechnen.

00:18:07: Natürlich kann man da auch mit Paid am Anfang noch zusätzlich den Turbo ankurbeln, aber an sich ist es so, bis die ganzen Prozesse stehen und diese Content Engine wirklich geölt ist... Und man dann wirklich organisch wächst, nicht nur über bezahlte Werbung wächst sondern wirklich organische nachhaltig wächst und solche Zahlen hat wo ich sage okay das ist nicht irgendwie vernachlässige Barembereich würde ich schon ein Timeline auf jedenfalls zwölf Monaten idealerweise achtzehn Monate vorsehen.

00:18:39: Das

00:18:41: ist immer Frage vom Expectation Management.

00:18:43: Es ist so schwer.

00:18:46: Lass zu rechtfertigen.

00:18:47: Man braucht ja immer Nordsterne, wo will ich hin als Marketing-Fahrentwickler?

00:18:52: Was ist das?

00:18:53: Ist es eine internationale Marke, eine Konkurrenz, die das schon besser macht.

00:18:57: Dann ist ja noch okay.

00:18:59: dann sag mal gebe ich so gut wie die was machen die will das besser machen aber diese first mover die sich ganz wenig ergibt also ich sage jetzt die auch haben wir jetzt mal schon auf was das first mover bezeichnen im deutschland ist.

00:19:17: Grundsätzlich, mit so einer Wehmens- und Überzeugung da reinzugehen ist nicht selbstverständlich.

00:19:28: Deswegen ist es halt schwierig je kürzer der Kaufprozess, also je kurzer die Customer Journey um so schwer reißt.

00:19:41: und dann fängt's sich auf YouTube organisch.

00:19:43: Je länger und komplexer die Kaufprozesse ist, das Auto sei es Versicherung sei es Finanzen etc.

00:19:50: Umso neiligender ist es.

00:19:52: aber auch hier ist diese YouTube Majority im deutschsprachigen Format tatsächlich noch weißes fehlt und deswegen gibt's einen Sinn.

00:20:05: Sag mal, was mich total noch interessieren würde ist auch die Frage... Ich glaube ihr nennt es ja Engineered Growth.

00:20:12: Also sehr stark datengetriebenes, insight-getriebenes Wachstum und Videomarkting.

00:20:18: Matthias du hast das vorhin auch angekündigt.

00:20:20: Das ist so die Welt aus der Du kommst.

00:20:22: also wie starten dir in so ein YouTube Strategieauftrag?

00:20:28: Wie nähert man sich datengedriebener der Strategie, die nachher zu hoffentlich fulminanten Wachstem führt?

00:20:35: Also typischerweise machen ist unser Ansatz der, dass du als Unternehmen willst in einem von dir als Unternehmen zu definierten Themen.

00:20:44: Wir nennen es eben Themenführerschaft haben.

00:20:48: Idealer Weise sind, ist ein Publikum da draußen und die assoziieren mit einer Marke.

00:20:53: hey!

00:20:54: Die sind jetzt der Themenführer im Punctur, weiß ich nicht gebraucht wagen oder im Puncture segeln oder im puncto mentale Gesundheit I don't know what.

00:21:07: Unser Ansatz ist dann immer der, dass wir sagen okay, wir schauen uns diesen Nische an und identifizieren die Outlierer.

00:21:17: Ich sage mal, dir hätte top und orientieren unseren Dänen und schauen uns ok an wie viele Contents machen die?

00:21:23: Was für Formate funktioniert da gut?

00:21:26: Wie lang sind diese Videos?

00:21:29: gibt's ähnliche Industrien, die ähnlich ticken und wo man etwas kopieren kann oder anwenden kann das in der Industrie noch nicht funktioniert.

00:21:36: oft ist er ein eine Nische auch von unterschiedlichen Marktplayern besetzt also vom Hersteller vom Händler von Magazinen von Cratern.

00:21:47: Oft gibt es eben drei vier unterschiedliche Player Typen in einer Nische also weiß ich nicht der Segel Influencer, der Segelbot Hersteler, der segelbot Händlers

00:21:56: usw.,

00:21:56: dem allen YouTube Kanal.

00:21:58: Und wir versuchen eben diese Themen zu identifizieren.

00:22:03: Wir sagen, okay mit welcher Art von Inhalt kannst du da am besten überzeugen?

00:22:08: Das kann jetzt, ich sag mal help driven Content sein also wirklich so Tutorials.

00:22:14: Kann aber auch branded Entertainment Content sein oder Creator Content und abhängig von den Unternehmenszielen Und am Ende des Tages auch dem zur Verfügung stehenden Budget können dann eben Maßnahmen definiert werden.

00:22:28: Entweder ich kaufe mir die Reichweite und mache mal einen ersten Schritt in Richtung Creator Marketing und kooperiere, in dem Fall was nicht mit einem Segelinfluencer oder Segelcreator mal, oder ich sage okay, ich gehe wirklich all-in und mach einen... Ich will der Segel Content Hub auf YouTube sein!

00:22:52: Dementsprechend werden dann eben auch die Prozesse aufgesetzt.

00:22:55: Da muss man eben Corporate Influencer aufbauen, die Themen planen, Skripten, Storyboarden und oft sind das eben Prozessen, die in Unternehmen komplett neu sind also wo es keine Erfahrungswerte gibt und aber auch keine Ressourcen, keine Personen, die das im Vorhinein gemacht haben.

00:23:15: Und dazu nur anschließend, sorry, das ist nur abschliessend.

00:23:18: Irgendwer musste sich auch produzieren.

00:23:22: Da gibt es dann so sehr sympathische Menschen wie den Philipp von Pfand, der auch bei dem Podcast war und die spezialisieren sie eben genau das.

00:23:31: Nämlich dann skalierte Produktion anzubieten.

00:23:34: Das ist ein signifikanter Unterschied zu einer klassischen Werbe- und Filmproduktion weil das schon immer auf Hochdrucksabwürze passiert.

00:23:44: Und um den Kreis zu schließen sagen wir mal das Video geht hoch.

00:23:49: Man hat es halt immer damit zu tun, dass jemand den Channel ohne muss und somit die KPI's ohne muss.

00:23:56: Und es gibt einfach eine klare Sättung KPI ST, wenn die nach rechts oben zeigen ein hundertprozentig sicheres Signal geben das dieser Kanal organisch wächst.

00:24:06: Was sind das für KBI's?

00:24:07: Also was guckt ihr?

00:24:10: Was würdet ihr den Leuten empfehlen, wo auf ist zu achten, was können vernachlässigt werden?

00:24:14: Ja, also jeder Channel ist in einer unterschiedlichen Stadium.

00:24:18: Es gibt eben eine Content-Produktion wie die kleinen zeigen wir gehen, die jetzt dazu gedreht haben wo auch sehr viel Werbegeld auf die Assets drauf gelandet ist.

00:24:31: Also das heißt dass die Reichweite war organisch unped und da ist es genau der Fall genauso wie beim anderen auch Medienunternehmen.

00:24:42: Ihr hattet jetzt versuchen, Video-Contents auf YouTube oder eine YouTube-Strategie zu fahren.

00:24:47: Es ist komplett egal.

00:24:48: es sind grundsätzlich zwei Kennzahlen.

00:24:51: Das Eine ist die Klickkarte aufhanden ist.

00:24:56: As simple as that weil YouTube bilder nix anderes als die User das relevanteste Video zum richtigen Zeit am richtigen Ort am richtigem Device zur Verfügung zu stellen.

00:25:04: Das heißt der User sucht oder der User ist gerade in einer Themenbabel, in einer Themenfindung Leanback-Modus, Entertainmentmodus.

00:25:12: User will nichts anderes als das richtige Video, das richtige Thumbnail, dem angezeigt wird damit der user länger auf der Plattform ist und mit YouTube mehr Werbegelzen erzielt wird.

00:25:23: Also CTR je öfter sozusagen die Leute auf die Videos klicken und so relevanter ist das der Relevanzsignal.

00:25:30: Aha cooles Thumbnail.

00:25:32: und dann aber nur in Kombination mit der Average Percentage View.

00:25:35: also wie viel wird dieses Video tatsächlich angesehen?

00:25:38: Es gibt ja keine.

00:25:39: Es gibt einen automatischen Clickbait-Filter, wenn man so will.

00:25:43: Also ich kann jetzt draufschreiben auf Samtnil.

00:25:45: Wenn du das Video siehst gewinnst du eine Million Euro.

00:25:48: Wenn es nicht eingehalten wird wird das Samtnel auch einfach nicht mehr angezeigt weil ihr sagt dass sieht keiner.

00:25:54: ja.

00:25:54: also das ist das funktioniert einfach nicht so funktionell.

00:25:58: Das heißt normal wie gerade der Average Percentage für das eines sozusagen das Packaging.

00:26:03: das zweite ist Die Machtarzt, die Storytelling und die Story-Architektur.

00:26:08: Also die Kunst von YouTube in Wahrheit.

00:26:10: Diese Kennt sagen werden auf Videoebene oder Playlistebene oder Kanalebene eben gemessen.

00:26:16: Der Algorithmus will einfach nur die Zielgruppe sozusagen die ganze Zeit finden in jeder Sekunde.

00:26:22: Wenn diese Kurven nach oben tendieren dann ist das das richtige Signal Und deswegen ist es so wichtig eben sowie im Gradle zu arbeiten nämlich in Iterationen.

00:26:32: Deswegen sagen wir immer so growth, abgetauschen das ist.

00:26:35: Aber es ist einfach ein niemals fertiger Zyplos die man in Haus komplett verstanden haben muss.

00:26:44: Also jetzt nichts Neues.

00:26:46: Aber man muss halt die Kenntzahlen richtig interpretieren und dann die richtigen Maßnahmen zu setzen damit die organische Reichweite stehen können.

00:26:56: Dummerweise sind eben die zwei KPI's, die nach außen sichtbar sind.

00:27:00: Also die Fuse und die Subscriber... ...die eben der typische Marketingverantwortliche so als Kennzahl heranzieht.

00:27:08: Da sind eigentlich diejenigen, die am wenigsten relevant sind und die man am einfachsten kaufen kann.

00:27:14: Und das ist eben auch an die Crux.

00:27:18: Die KPI isst die YouTube nach außendar stellt.

00:27:22: Die kann man kaufen!

00:27:25: Genau, die nach innen verborgeren.

00:27:29: Und die geht es eigentlich also wirklich.

00:27:31: klicken der Leute drauf bleiben sie dran bleiben die lange dran.

00:27:35: wie ist die Session-Botschtime?

00:27:37: Schauen sich die dann noch drei vier andere Videos an?

00:27:41: kommen die zurück abonnieren die organisch und nicht paid kommentieren?

00:27:47: die Engagementsicht Ja,

00:27:51: so authentisch wie das Format ist.

00:27:53: So authentisch sind eben auch die KPIs, die hier eine Rolle spielen.

00:27:56: Genau!

00:27:57: Oder sie messen zumindest den Grad an authentischem Interesse mit den Inhalten des Kanals.

00:28:02: Das kann man glaube ich ganz kurz so zusammenfassen.

00:28:06: Die satt noch mal ganz kurz all diese Daten, die du auch genannt hast mit Blick auf.

00:28:12: wie setzt sich dieser Themenführerschaft strategisch?

00:28:14: Ich guck mir an.

00:28:15: Was machen andere Marken?

00:28:16: Welche Formate nutzen Sie?

00:28:18: Mit welchen Längen gehen sie raus?

00:28:20: Wie viele Inhalte posten Sie pro Woche?

00:28:22: Das klingt ja jetzt zunächst einmal sehr nach Handarbeit.

00:28:24: aber so wie ich dich kenne und verstanden habe ist das ja auch... komplett Daten getrieben, also automatisiert.

00:28:31: Das sind ja dann Dinge die ihr wahrscheinlich anzapft oder wo die Plattform dann letztlich auch offene Schnittstellen anbietet und ihr das letztlich über Dashboard als ihr zusammenstellt in eine Art von Report standardmäßig rausziehen könnt?

00:28:45: Also

00:28:46: erzähl mal für nicht Daten Menschen wie das geht!

00:28:53: Beispielsweise wenn ich jetzt ein deutscher Telekom bin, dann habe ich eben in meiner Nische drei, vier, fünf Mitbewerber.

00:29:02: Meistens meine Industriemitbewerbern, meine direkten Piers.

00:29:07: Meisten sind es so dass ich mich mit denen Benchmarke obwohl die auf YouTube vielleicht nicht den besten Job machen.

00:29:13: aber Es ist mal wichtig auch als Marketingverantwortlicher das ich mal sehe okay Ich bin jetzt Deutsche Telekom und ich will wissen, was die O-Toon macht.

00:29:22: Und ich will jedenfalls irgendwie drei Subscriber weiter vorne sein als mit denen Benchmark mich.

00:29:29: Die schauen wir uns an – wir schauen uns aber eben auch an – die Kanäle, die Videos zu diesen Keywords, zu den Themen in der Bubble ranken oder auf der YouTube-Startseite sind.

00:29:44: Die sind fast spannender!

00:29:46: plus eben dann noch Telcos bei Schüßers in dem Fall aus dem Ausland.

00:29:51: Oft ist es so, dass man sich wenn man ein bisschen über den großen Teich schaut oder noch Korea schaut also merktet die vielleicht noch um einen Tick fortschrittlich sind.

00:30:01: da kann man sich oft Ansätze abschauen die eben im lokalen Markt noch nicht implementiert worden sind.

00:30:07: Und aus dem entwickeln wir dann einen Vorschlag für eine YouTube-Formatstrategie oder Distributionstrategies, Contentstrategien mit verschiedenen Prozessen im Hintergrund und man sagt okay das ist jetzt Contentproduktion, Distribution, Postproduktion...

00:30:26: Ja genau.

00:30:26: Also operativ regendeteams messens je nachdem also wie inhouse Werbar das ganze Thema YouTube halt bei sich haben will.

00:30:37: Also gibt es sozusagen die Kontrolle aus der Hand, ihr kennt euch aus bitte Abstimmung Themen Planung Skript Freigabe und Postproduktion nicht gut?

00:30:49: oder will der Grunde eben wirklich in Haus dieses noch aufbauen was meistens der Fall ist und auch sinnvoll ist?

00:30:54: also dass das fassieren wir ja auch massiv.

00:30:57: also wie wollen Kunden nehmen dass sie in haus eben diese Geschwindigkeit auch aufbringen können wie es YouTube verlangt.

00:31:06: Und da gibt's ein operative Dashboard, um zu finden von was ist die Klickrate?

00:31:11: Wie entwickelt sich die Klickerate über die Zeit und wie entwickeln sich die average percentage Views von gewissen Formaten über diezeit?

00:31:18: Und wo kann ich sozusagen in einem Retention Engineering also wo kann er in der Story Architektur formuliert mit den Erkenntnissen noch zulegen?

00:31:29: Und woran liegt das?

00:31:30: Liegt es an der Erzählweise liegt es an der Machtart, an sich.

00:31:36: Also braucht's vielleicht weniger als eben auch TV beispielsweise vorgeben würde wo Menschen quer durch die Gegend wandern und irgendwas erzählen also komplette Unruhe.

00:31:46: das ist Bärnsinn Weil es so lineback vs.

00:31:50: Ich würde focusiert ein Thema verstehen, also bitte im Hintergrund jetzt Ruhe.

00:31:53: Also das heißt im Studio.

00:31:55: Das ist absolut ausreichend.

00:31:56: Wie findet man das raus?

00:31:58: woran letztlich der Erfolg liegt?

00:32:00: Also ob es sozusagen die Machartesformat ist oder ist zufällig der Creator den man gebucht hat?

00:32:06: Also wie kann ich eigentlich diese Erfolgspunkte herauskristallisieren?

00:32:11: Aus den genau zwei Punkten die Mathias geziert hat, nämlich zu sagen was macht wie erfolgreiche Konkurrenz im Themenfeld.

00:32:19: Nicht die Konkurrents im Markt, sondern im Thema.

00:32:22: Das heißt wer die YouTube-Grader genauso wie eben um deren Machart auch auszuprobieren und mit dem Gedanken Copy with Pride ich muss nicht ein komplett neues Wahnsinnsformat entwickeln das noch nie jemand gemacht hat.

00:32:38: Das ist eben der falsche Ansatz, das ist auch das erwerbliche Ansatz.

00:32:42: aber Wir arbeiten beispielsweise jetzt gerade viel in der Wissenschaftskommunikation.

00:32:46: Und da gibt es großartige Gräder, auch aus dem Funkgruppe heraus wie einem I Think X oder its Breaking Lab das sind Wissenswerts oder Clio Abram in US, Xbox.

00:33:00: also das sind Erzählmechaniken und Macharten die Millionen von Subscriber begeistern und zwar jedes einzelne Video.

00:33:07: Es gibt also sozusagen einen Blueprint, der funktioniert.

00:33:11: Das heißt beispielsweise So vor dem Studio, ich habe mir eine Frage gestellt.

00:33:15: Das interessiert mich.

00:33:15: Ich konnte heute nicht schlafen.

00:33:17: Wie tief kann er eigentlich in die Erde bohren?

00:33:19: Und dann geht es halt raus.

00:33:21: Ja, weg könnte ich da fragen.

00:33:22: Ah, danke, hab' ich herausgenommen.

00:33:23: Also es gibt Erzählmechaniken in diesen ehemaligen Feldern, die ein Grunde besetzen möchte und die kann ihr Prost mal kopieren versuchen nachzuahmen und von dort weg optimieren.

00:33:36: eben wie gesagt über diese operativen Kennzahlen.

00:33:44: Ich

00:33:54: habe vorhin auch gesagt, es gibt im Prinzip ja den Head Driven Content, den Branded Entertainment und Creator Content.

00:34:01: Im Moment ist es ja so, Branded Entertainment ist in aller Munde und man hat das Gefühl, jede Marke muss mindestens zwei serielle Branded-Entertainment-Formate haben ums drauf zu haben.

00:34:12: Ist das so?

00:34:12: Also kann man das an der Entwicklung des Contents auf der Plattform feststellen.

00:34:16: oder ist das nett gedacht aber bringt eigentlich gar nicht viel wenn jetzt jede Markel versucht in dieses Fett zu gehen?

00:34:26: Aus meiner Wahrnehmung ist das jetzt ein deutsches Phänomen, dass es nicht etwas global ist.

00:34:33: Wenn man sich das in den USA anschaut und schaut die Welt anders aus oder wenn man sich in Japan ansieht sieht die Welt auch anders aus.

00:34:40: Das ist jetzt in Deutschland in erster Linie enttrennt aus meiner Wahrnemung heraus.

00:34:45: Wir sehen uns nach Unterhalt und wir brauchen so dringend?

00:34:48: Ja!

00:34:49: Vielleicht ist das der Grund.

00:34:58: Das was wirklich erfolgreich ist, ist die Nachhaltigkeit.

00:35:01: Wir sehen es eben oft, dass sie sagen okay ich mache einen Branded Entertainment Format und ich mache irgendwie drei vier fünf sechs Video Assets und die sind alle lustig und so.

00:35:11: aber ich habe dann eben nicht die Puste das ich da sage ok Ich mach jetzt eineinhalb Jahre mal diese Video Asset und bin konsistent sodass ich sag Okay Ich bin wirklich der Themenführer.

00:35:25: Beispielsweise in Holland gibt es eine große YouTube-Agentur, Team Five PM wurden eben von Sammy gekauft.

00:35:35: Der holländische Markt ist beispielsweise viel weiter, also mehr mature als der deutsche und zehnmal mehr maturen als der österreichische.

00:35:44: Und die haben beispielsweise ein Gaming-Plattform, die dort vom lokalen Telco gesponsert wird.

00:35:53: Wir nennen es im Brand Media Kanal, wo eben nicht in dem Fall KPN im Vordergrund steht sondern das ist eben wirklich ein created driven Gaming Format.

00:36:05: Wo die größten Gamer Hollands sich treffen gegenseitig sie sich batteln und Games besprechen ja?

00:36:13: Und das gibt seit, weiß ich nicht, fünf zehn Jahren.

00:36:17: In Deutschland ist das noch ein bisschen... Ich will mal sagen noch nicht so advanced.

00:36:24: Jetzt wird mal ein bisschen experimentiert in die Richtung branded entertainment, das ist auch gut so, der Markt entwickelt sich und vielleicht über die Jahre hinweg kommt man dann eben auf den Geschmack dass man wirklich noch stärker in die richtung geht.

00:36:38: es ist ja auch nicht so dass das in deutschland ist zum beispiel die klein arber in hamburg die betreibt sehr e schon seit lange die machen das wirklich gut auch Und haben eben so Formate wie für Wattenfall, für kleineren zeigen WG.

00:36:57: Also da gibt es schon Initiative und auch Marktplayer.

00:37:01: aber die Fülle an Agenturen oder die breite Agentur ist halt wirklich noch kleiner als es gibt eben Nischen Player... ...und die sich ich sage mal ein bisschen behaupten müssen gegen die große Kommunikation von YouTube oder Google die ihm sagen hey piff doch einfach doch hier deine Euros ein und macht doch eine YouTube-Berbung oder Sponsore vielleicht, man seht schon gut ist diesen und jenen Creator.

00:37:28: Aber dass die Marke dann selber den Content macht das ist eher noch die Ausnahme.

00:37:32: Aber es gibt

00:37:33: da einen Schritt

00:37:34: in die richtige Richtung?

00:37:35: Es gibt ja einen riesen Anschub für das Thema und das ist letztlich auch durch diversen AI Tools bedingt.

00:37:44: letztlich das Thema Geo also Aufhinbarkeit über glaubwürdige Quellen, aber eben auch relevante Themen.

00:37:52: Das Thema, wie soll ich sagen Authentizität?

00:37:55: Das gilt ja auch für Geo das was der Bot dann findet.

00:37:59: Das findet er vielleicht eher auf YouTube als in geschalteten Werbeanzeigen.

00:38:04: Insofern ist das ja eigentlich auch ein ganz spannender Push, der von der Seite nochmal kommt oder?

00:38:07: Ja

00:38:09: unbedingt!

00:38:10: Ich komme gerade aus einer österreichischsten Offiziellen.

00:38:15: Sagt man da bitte, ich bin so schlecht in öffentliche

00:38:18: Organisationen?

00:38:19: öffentliche Organisation, das ist nicht im Bürokratie.

00:38:22: Naja aber also da geht es beispielsweise darum internationalen Menschen dafür zu begeistern in Österreich zu arbeiten.

00:38:29: Da gibt's ja dann eine Strategie.

00:38:32: und naja welche Plattform ist jetzt noch einlogisch gedacht?

00:38:36: Aus der Geo-Perspektive und aus der Userperspektive gibt es einen Absender der die öffentliche Institution ist.

00:38:43: Das heißt YouTube kann und Google kann verstehen dass der Absender legit ist.

00:38:50: Also das ist nicht Peter Admer, der jetzt über coole Jobs in Österreich spricht, sondern ein offizielle Absender und es ist einfach auch im so einem Fall dabei gibt's hunderte Anwendungsfelde eigentlich schon aus Natur gemäßers meiner Sicht Pflichts über die Themen, die sozusagen ich reibe also sei es über geteilte Etatols aber eben vor allem auf meinen Omen Operated Assets.

00:39:16: halt dass das natürlich ein Video sein sollte jetzt rein aus der technologischen Brille.

00:39:22: Weil die technologische Brille ist ja wieder die Userbrille, also sicherlich.

00:39:25: Die Maschinen lesen das gerne weil sie mehr Kontext verstehen an einem Video als nur über Texts wie ehrlich es ist.

00:39:31: und wieder viele Signale, die Google und Gemina Headards beispielsweise wahrnehmen.

00:39:40: Also kommt dem Users sozusagen wieder zu guter, weil die Information daneben auf Normal verifiziert ist.

00:39:46: In solchen Situationen, kompletter No-Brainer eigentlich mal jetzt in so eine artengedriebene Videostatologie einfach zu investieren.

00:39:55: Ohne jetzt große Riesenambitionen, fünfhundert Millionen als Subscriber zu sehen.

00:40:02: und

00:40:02: die Hausarbeit.

00:40:03: Ich mochte aber vorhin auch sehr diese Beschreibung der Dumping Ground für Videos also letztlich auf Division zu haben von dem was ja wirklich das absolute Minimum ist wofür man nichts tun muss hin zu den ersten Versuchen um... über Geo zu profitieren, um dann letztlich auch über Wachstum und echte Fans irgendwie eine Relevanz herzustellen.

00:40:22: Das ist ja auch für dich ein schöner Weg, wissentlich dass der eben zwölf bis achtzehn Monate ohnehin dauert und man auf der Reise ganz viele Learnings sammelt.

00:40:30: Apropos Learnings!

00:40:30: Ihr seid Plattformen-Spezialist, ihr seid aber auch beide Unternehmer.

00:40:37: Wie ist euer Blick auf das Geschäftsmodell?

00:40:39: Also wie habt ihr euch überlegt... Dinge, die ihr tut.

00:40:43: Die Strategien?

00:40:44: Die Beratung den Aufbau und letztlich auch Erfahrungsaustausch in Sachen Prozesskompetenz im Video Marketing.

00:40:52: Wie bepreist ihr das also?

00:40:53: welche Welche Ideen habt ihr?

00:40:56: geht ihr nach Paketen fest preisen performance basiert Das finde ich total spannend taucht da gerne noch mal

00:41:01: ein.

00:41:03: Also Aller wichtigste ist immer exakt zu verstehen Wo der potenzielle Quantität.

00:41:13: Ich bin halt einfach ein Mensch, der immer versucht es in Frameworks zu denken.

00:41:17: Weil dann weiß ich relativ schnell, ich bin dann einfach effizienter.

00:41:19: Ich sage also beispielsweise, dass eine Kunde hat schon einmal was probiert.

00:41:23: das hat nicht funktioniert weil das einfach nur so one-off Videokampagne war und die Reichheit hat die Ziele nicht erfüllt.

00:41:33: Und ich kann also besser einschätzen wo der Kunde ist.

00:41:37: Wo will er denn hin?

00:41:38: Welche Rolle sieht's für YouTube in Marketing Mix vor und wie hoch ist das Budget?

00:41:46: auch ganz offen ausgesprochen immer, weil es kann eben dann von unseren Modulen weg.

00:41:54: Ich will, dass mein Team versteht, wie der YouTube Algorithmus funktioniert.

00:41:57: bis zu bitte stellen wir drei Formatbibeln.

00:42:00: ich will dann selbst entscheiden welche ich dann ausschreibe.

00:42:04: ein Briefing des Agenturneinlades oder euch ist grundsätzlich dann alles für uns wie Unternehmensberater das auch machen auf stundenbasis aufgesetzt, die wir dann so tracken, abrechnen, reporten und wieder eine komplette Transparenz einfach liefern.

00:42:25: Wo unser eben wichtig ist, klarerweise bekannt ist, was will der Kunde?

00:42:30: Und was erratet der Grunde von uns?

00:42:34: Wenn wir dann sozusagen in diese strategischeren Ebenen reindauchen wo wir sagen okay also ja Wir müssen das tun auf YouTube.

00:42:43: Dann ist Teil unseres YouTube-Wissens-Workshops, der auf der Kickoff ist, einfach dieses GPI Verständnis und dann übersetzen wir dieses GPi-Verständnis in echte Ziele.

00:42:56: Und wenn man solche Dinge in echter Ziele und Erwartungsmeinschmeint, also messbare Erwartungshaltung umgegenüber setzt, dann haben wir uns jetzt auch experimentieren mit diesen performancebasierten Modellen – ERGO Der Grundsatz wird reduziert, sozusagen wird unsere Image reduziert.

00:43:14: Aber bei Erfolgserechnungen, das heißt wenn unsere gesteckten Ziele für organisches Wachstum erfüllt werden – nämlich die algorithmischen Plattformziele keine jetzt reinen Reichweitenziele, die werden nicht die Material- oder Subscriberziele die eben kaufen kann – dann finden wir das höchst sympathisch, weil lieber auch auf Kundenseite und es ist ja oft das Thema Den Agenturen kann ich, den Matthias und dem Beta jetzt vertrauen.

00:43:42: Also das ist ja dann doch Geld für eine sehr langfristige vielleicht Strategie oder sogar langfristig Partnerschafts.

00:43:51: Und was schafft zusätzliches Vertrauen diese Verantwortung zu teilen?

00:43:59: Nämlich dass die Ziele erreicht werden.

00:44:02: Das heißt Wir experimentieren damit.

00:44:05: nicht jeder Kunde will das auch, by the way.

00:44:07: Sondern ich will es kaufen und dann habe ich das.

00:44:09: Es ist komplett fehlend auf.

00:44:13: Also es gibt ein paar Pakete die einfach wissen in dieser Phase eines YouTube-Kanals braucht... ...das Unternehmen einen YouTube Audit.

00:44:23: Und da wissen wir okay Das können wir fest Fixpreis anbieten.

00:44:27: oder für Packaging also sprich das Veröffentlichen von den YouTube Videos.

00:44:32: Wenn wir Festpreise bei manchen anderen Anforderungen, muss man dann wirklich auf uns basiert abrechnen und insbesondere wenn es in die Kreation geht.

00:44:45: Aber so gewisse Packages, Kanal Audit, Formatentwicklungsworkshops, allgemein Workshops Publishing – all das kann man relativ simpel Thumbnail-Design auch sehr fix.

00:44:59: anbieten.

00:45:00: Da wissen wir, was ist der Aufwand?

00:45:03: Wie viele Änderungsschleifen braucht es?

00:45:05: und bei manchen anderen Dingen wenn's dann wirklich zum Beispiel in das Beispiel, dass er ins Thema Creator Marketing geht da muss man wirklich genau das Ziel verstehen und dann das Angebot Customizing in die Richtung.

00:45:20: Und es gibt ja noch einen Fakt und der ist, dass YouTube selbst eine Erlösmaschine ist mit ca.

00:45:26: zwei, fünf Milliarden potenziellen Menschen die man erreichen kann jeden Monat.

00:45:33: also das ist für uns natürlich schon eine höchst interessante nicht nur Überlegung sondern sind wir auch schon weiter.

00:45:44: hat das Thema wirklich IP zu schaffen, also eigene Kanäle aufzubauen mit oder ohne Partnern.

00:45:51: Also uns selbst sozusagen anzubieten für Werbeamts und sagen darf ich bitte euren Channel bauen sollen weil es jetzt so nette Girls nicht die Kalender sind.

00:46:03: Weil das Themenumfeld passt, wir können das identifizieren und so weiter.

00:46:06: Das ist dann natürlich... Höchst höchst relevant.

00:46:09: Das

00:46:10: heißt, ihr werdet also beispielsweise eurer IP werden Format für help driven Content zum Thema YouTube Strategie oder ist es was eine ganz andere Themen für euch schafft die erstmal gar nichts mit eurem Business zu tun hat?

00:46:22: Theoretisch ja, theoretisch und praktisch aber wir scouten halt wirklich den internationalen Markt im Sinne von Formaten die lang sind oder die Entertainment lastig sind, wo man beispielsweise auch über Rated Reichweite hebeln kann um aber dann eine internationale Audience zu erreichen.

00:46:53: Das heißt da geht es um systemische Ölentwicklung, da geht's um vielleicht sogar Challenge.

00:47:02: also das sind wir noch komplett offen.

00:47:04: Was wir nicht machen, ist höchstwahrscheinlich sowas wie ein investigativen Y-Kollektiv-Kanal.

00:47:10: Weil wir nicht die Ressourcen haben schon anlistisch beispielsweise.

00:47:16: Matthias, du wolltest noch was ergänzen?

00:47:18: Ja also wir treiben gerade einen Projekt voran wo es eben auch wirklich in die Branded Entertainment Ecke geht, wo wir eben gemeinsam mit einem Partner IP entwickeln bzw IP weiterentwickeln.

00:47:30: Wo's eben zum Beispiel im Dachraum ein Challenge Format werden soll Wo dann wir gemeinsam mit unseren Partnern eben bei mit Scratch die komplette Wertschöpfungskette abbilden von wirklich Formatentwicklung, Produktion, Postproduktion, Publishing und dann eben auch Sponsoren reinholen.

00:47:58: Und da sehen wie eine Opportunity gerade in diesem Branded Entertainment Format das das gerade eben boomt und wo viele Unternehmen aktuell auch sehen.

00:48:09: Ich suche da Kompetenz, ich suche der Partner und wir sind sehr zuversichtlich dass wir da einen guten Wert stiften können.

00:48:21: Das finde ich ganz spannend weil ich hatte kürzlich eine Folge mit Piers und da war auch die Aussage von dem Philipp, ich weiß nicht ob ihr es gesehen habt oder gehört habt bzw ihn kennt.

00:48:31: aber er hat auch gesagt Mensch Agenturen und Beratungen sind doch so kreative Leute, da sitzt so viel Talent und Potenzial.

00:48:40: Eigentlich verrückt die das, die das noch nicht für eigene Zwecke nutzen.

00:48:44: Das finde ich total spannend jetzt auch die Parallele bei euch zu hören um zu sagen ja gut das ganze wissen was wir haben dann lass uns doch selber IP aufbauen Format entwickeln mit Creators kooperieren Sponsoren dafür suchen dass ist ja also nichts anderes.

00:48:59: aber Mindset von uns Agenturleuten auch in gewisser Weise, weil diese absolut crazy abwechslungsreiche, D-to-D-crazyabwechsungsreichere Herausforderung mit unterschiedlichsten Industriemedien und unterschiedlichesten Problemen zu arbeiten ist halt schon sehr nice.

00:49:16: Also wenn du immerhin jetzt sagst, du bist verantwortlich für ein, zwei, zehn YouTube-Formate kann das auch so sein.

00:49:24: Aber es ist trotzdem dieses Zwischenmenschliche, ich helfe.

00:49:28: Vielleicht sind das Helfer-Syndroms?

00:49:30: Ja, das stimmt und manchmal hast du ja aber auch Sachen, wo du sagst, dass dafür brennigte.

00:49:35: Das würde ich so gerne mal umsetzen.

00:49:37: Wo ist das Briefing, das mir erlaubt, dieses Projekt zu machen?

00:49:41: Und ich glaube die Motivation der Werkstolz und alles was damit schwingen.

00:49:46: Das heißt nicht, dass Agenturen plötzlich nur noch das machen.

00:49:48: Aber einfach zu sagen wir haben eine Art Unternehmerischen Playground, der ja aber auch wenn er eben funktioniert.

00:49:56: Ein super Proofpoint ist für das Business was ich ansonsten für meine Kunden mache weil eigentlich sagen zu können... Ich habe es selber gemacht und ich weiß genau wie's funktioniert.

00:50:03: Ich bin ins unternehmerische Risiko gegangen.

00:50:05: Ist doch etwas was mein Agenturbusiness auch maximal befruchten kann.

00:50:09: Yes!

00:50:10: Genau so wie dein wunderbarer Podcast by the way.

00:50:13: Ja den vermagte ich nur leider nicht dass es auch irgendwie doft.

00:50:16: Aber das noch nicht ist kann man werden.

00:50:19: Das ist tatsächlich auch so.

00:50:23: dieser Austausch, lebenden Objekt und dann übrigens Zeichen wird es für uns schon nochmal sehr spicy machen.

00:50:31: Und bei der Wifi-Agentur nur so im Rande jetzt auch im Punkt du Geschäftsfundeil, das ist bei uns noch nicht der Fall.

00:50:36: aber wenn wir weiterhin so wachsen, dann wird's auch mal Lehrlaufzeiten vielleicht geben von einzelnen Personen.

00:50:42: Also es könnte für uns auch eben genauso ein Puffer sein zu sagen, okay also das ist unser oder einen YouTube-Channel den wir jetzt betreiben.

00:50:51: Freie Stunden werden genau da reingesteckt weil jeder sowieso bei uns quasi ein Creator ist der weiß wie man YouTube Channel owns und Menschen wachsen ist.

00:51:01: Es könnte tatsächlich auch so der Ansatz sein aber da gibt's uns noch zu jung Ist

00:51:10: doch gut, wenn ihr das von Anfang an mitdenkt.

00:51:11: Matthias du hast das Schlusswort?

00:51:15: Was ich noch ergänzen wollte gerade Deutschland ist dafür ein super Ökosystem muss man sagen also mit dem deutschen öffentlichen Rundfunk der eben mit diesem Funksystem einen Brutkasten für YouTube Kanäle etabliert hat wo man wirklich an der Hand genommen wird und YouTube-Kanäle, YouTube-Content wirklich aus dem öffentlich rechtlichen System heraus entwickelt werden.

00:51:42: Das ist zum Beispiel was wo sich viele andere Länder was abschauen können also auch zum Beispiel wir hier in Österreich.

00:51:47: das ist... In vielen Bereichen ist Deutschland wirklich an der Forefront vom YouTube-Ökosystem gerade im ich sag mal Public Value Bereich.

00:52:00: Das ist doch nochmal eine Motivation, weil ihr habt ja gesagt in gewissen anderen Bereichen sind das jetzt noch Baby Steps mit Blick auf authentische Content-Formate letztlich auch in der Kundeagentur Zusammenarbeit.

00:52:12: Wenn wir aber eigentlich schon im Brutkasten sind dann immer rein da.

00:52:18: Vielen lieben Dank für die ganzen wertvollen Einblicke in die Plattform, euer Unternehmertum dahinter und den ja wie soll ich sagen auch immer wieder erfolgten Hinweis dass es ein Langstrecken-Game ist.

00:52:29: Und nichts was sich im nächsten Kampagnenschleid lösen lässt.

00:52:34: Das sagen wir nicht als Eigeninteresse das sagen wir aus der Tatsache aus dem Pakt.

00:52:39: Weil's

00:52:39: einfach so ist hilft dir auch nix falscher Hoffnung zu machen an dieser Stelle.

00:52:43: Ich danke euch sehr ihr zwei das war super spannend.

00:52:46: Dank dir, Kim.

00:52:46: Hat mich gefreut.

00:52:47: Vielen Dank, Jim.

00:52:49: Happy Days!