Ein wichtiger und sehr wirksamer Ansatzpunkt ist für mich die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Wandlungsprozess. Sie beginnt mit der Analyse des Wettbewerbs, der Einschätzung der eigenen Marktposition usw. Als Moderator solcher Prozesse, die allerdings den speziellen Fokus der Neugeschäftsentwicklung haben, mache ich aktuell die Erfahrung, dass man gerade auch in bspw. ZOOM-Konferenzen die Mitarbeiter sehr gut für solche Aktivitäten gewinnen kann. Und ist es nicht auch die beste Form der Motivation, hier gezielt Betroffene zu Beteiligten zu machen?!